Организационни мерки за подобряване на продуктивността на цветната машина за плочки
Организационни мерки за подобряване на продуктивността на цветната машина за плочки
Пълното и ефективно използване на работното време е тясно свързано с организирането на производството. За да се увеличи продукцията на едър рогат добитък, има много проблеми при рационално организиране на производството. Като цяло има следните аспекти.
(1) Организационни мерки, свързани с производствения процес на цветната плочка.
Мерките в тази връзка включват: рационално организиране на потока от процеси; организиране на работния обект, за да направи работния обект професионален, оформлението на сайта трябва да бъде разумно, и осигуряване на необходимото работно оборудване на работното място, за да се гарантира нормална работа; организиране на организация за управление на множество машини и потока на потока.
(2) Мерки, свързани с работата по обслужването на строителния обект на машината за цветно плочки.
Работата по обслужването на сервизното място включва основно: задание за работа; дистрибуция на основни и спомагателни материали; настройка, поддръжка и ремонт на машини и оборудване; между работните места и др.
(3) Организационни мерки, свързани с производството и експлоатацията на цветни машини за плочки.
Организирайте материалите, подобрете управлението на складовете и подобрете транспортната организация. В тази връзка плановете за управление на производството, установяването на разумни квоти и прилагането на икономическото счетоводство имат по-голямо въздействие върху увеличаването на производителността.
(4) Организационни мерки за специализирано производство и сътрудничество.
Мерките в тази връзка включват: професионално производство на заготовки; професионално производство на стандартни и типични части; производство и сътрудничество на оборудване за обработка и специално нестандартно и трудно за обработка оборудване.
(5) Разумно да се осигури времето за почивка на работниците и времето, от което те се нуждаят по естествен път.
Отнася се до необходимото време за почивка и физиологичното време, позволено от работниците на смени, което може да се оценява на 2% до 6% от основното време. Разумното организиране на прекъсвания на производството и научно организиране на производствени трансфери са също ефективно средство за подобряване на производителността на труда.
Правилното организиране на производството може не само да намали времето за поддръжка, времето за поддръжка, времето за подготовка край и т.н., но и да направи производството протича гладко и да подобри качеството на продукта.
